Gestão ágil de Projetos de TI em uma gigante do setor de mineração

Com a alocação estratégica de uma Project Owner da GX2, a cliente conseguiu organizar seu backlog, implementar métodos ágeis e lançar uma solução global de saúde e segurança no trabalho, agora operando em quase 100 plantas ao redor do mundo.

Sobre o Cliente

A empresa do setor de  mineração é uma líder global em aço inoxidável, elétrico e aços especiais, com sede em Minas Gerais. Com diversas plantas ao redor do mundo e mais de  9.000 colaboradores, a empresa tem expandido suas operações globalmente. Esta expansão trouxe a necessidade de fortalecer sua área de Tecnologia.  

Como parte dessa transformação, a empresa adotou um sistema brasileiro de saúde e segurança no trabalho, inicialmente um protótipo, que evoluiu para uma solução oficial amplamente utilizada para garantir a saúde e segurança dos trabalhadores e alcançar a meta de zero acidentes.

Sobre o Desafio

Com a expansão global, a empresa enfrentou desafios significativos, especialmente na colaboração entre equipes internacionais. A necessidade de organizar o backlog e melhorar a comunicação entre a equipe francesa e brasileira tornou-se crucial. O projeto, que já estava em andamento há um ano, demandava uma organização mais eficiente e a introdução de metodologias ágeis.

Solução e Resultados

A GX2 alocou uma Product Owner experiente para auxiliar a empresa de mineração, auxiliando em diversas frentes. Sua contribuição foi essencial para a implementação de metodologias ágeis, organização do backlog e lançamento global do sistema de saúde e segurança do trabalho em 2024.