








Profissionais disponíveis com
agilidade/ Fácil desmobilização
Elimina a dor da
contratação e retenção
Elimina a necessidade
de gerir pessoas
Knowledge transfer de metodologia
de trabalho e agilidade

Novas ideias e
benchmarking
Gestão do
conhecimento
Facilidade para
começar
Contrato
flexível
Controle e previsibilidade
do orçamento

Escopo e backlog
gerenciados e controlados
Total controle e transparência
sobre o projeto

Agilidade e flexibilidade
para alterar o escopo
Dedicated Squad | Staff Augmentation | Software Outsourcing | |
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Fornecer uma equipe completa e autogerenciada para um projeto específico. | Aumentar a capacidade da equipe interna com habilidades específicas. | Transferir o desenvolvimento e/ou manutenção de software para um provedor externo. | |
Médio. O cliente define os objetivos e o squad gerencia o projeto de forma autônoma. | Alto. O cliente gerencia os consultores contratados como parte da equipe interna. | Variável. Depende do tipo de contrato e nível de envolvimento do cliente. | |
Moderada. A equipe pode |
Alta. Fácil de ajustar o tamanho da equipe conforme a demanda do projeto. | Baixa a moderada. Depende do tipo de contrato e nível de colaboração com o provedor. | |
• Equipe completa e autogerenciada. • Foco na entrega do projeto. • Expertise em gestão de projetos. |
• Acesso rápido a talentos especializados. • Integração com a equipe interna. • Controle direto sobre o trabalho dos consultores. |
• Redução de custos operacionais. • Acesso a expertise especializada. • Foco no core business da empresa. |
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• Menos controle sobre a equipe. • Custo geralmente mais alto. • Tempo para integrar a equipe ao ambiente do cliente. |
• Pode exigir mais gerenciamento por parte do cliente. • Custos podem aumentar com o tempo. • Risco de dependência dos consultores. |
• Menos controle sobre o desenvolvimento. • Risco de problemas de comunicação e qualidade. • Dependência do provedor externo. |
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• Para projetos urgentes e com requisitos específicos. • Para complementar a equipe com expertise externa. • Para projetos que precisam de flexibilidade de recursos. |
• Para projetos complexos que exigem uma equipe multidisciplinar. • Para projetos que exigem foco total e gerenciamento especializado. • Para empresas sem expertise em gestão de projetos de software. |
• Para projetos de software não essenciais ao core business. • Para reduzir custos e ter acesso a expertise especializada. • Para empresas que desejam focar em suas competências principais. |
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1° EtapaAgende uma Discovery callCompartilhe detalhes sobre sua necessidade e o seu negócio durante uma discovery call com nosso time, que irá analisar e determinar qual a melhor forma de lhe atender.
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2° EtapaMonte sua squad de acordo com suas necessidadesEscolha os profissionais mais adequados para seu projeto, garantindo que sua equipe tenha as habilidades e a expertise necessárias para alcançar seus objetivos.
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3° EtapaInício e monitoramento de performanceApós a definição da squad e aceite da proposta, iniciaremos as atividades. Iremos monitorar entregas, status e desempenho da equipe, adaptando à sua necessidade sempre que necessário.