À medida que nos aproximamos do encerramento do ano, gestores e executivos de TI estão diante de uma tarefa crucial: a elaboração do planejamento orçamentário para 2024.
Sabemos que esse é um momento importante, pois detém o poder de definir as diretrizes que moldarão o sucesso tecnológico dos projetos no próximo ano.
Esse processo ainda carrega um papel fundamental na otimização e redução de custos, conduzindo o planejamento estratégico para o principal objetivo: crescimento, sobretudo num cenário de constante transformação.
Neste contexto a priorização acaba se tornando ainda mais essencial e aqui separamos algumas dicas que podem ajudar a gerar insights valiosos para este momento:
A tendência mais falada em 2023 tornou-se imprescindível para diversos contextos. Será aplicável a todos? Não necessariamente. A condução de uma avaliação técnica especializada é fundamental para determinar se essa tendência deve ser incorporada ao seu planejamento orçamentário para 2024. Alguns exemplos de aplicação que podem fazer valer o investimento são na otimização de processos, melhoria nas tomadas de decisões e em promover insights por meio da análise de dados. Investir em soluções de IA pode resultar em maior produtividade, redução de custos operacionais e aprimoramento da experiência do cliente.
Plataformas de desenvolvimento de low code, oferecem uma abordagem eficaz para acelerar o desenvolvimento de aplicativos e soluções digitais. Ao planejar o orçamento para 2024, considerar a adoção dessas plataformas pode resultar em economia de tempo e recursos.
As equipes de desenvolvimento e engenharia ainda serão críticas e centrais para qualquer negócio e reconhecemos que esse modelo de desenvolvimento não é apropriado para todos os projetos.
É necessário avaliar cada caso individualmente antes de decidir qual caminho seguir. Conte com um parceiro estratégico para realizar esta análise e lhe apoiar na escolha da melhor tecnologia para o cenário do seu negócio.
A terceirização de especialistas em tecnologia oferece acesso imediato a talentos aderentes ao que a sua empresa precisa, permitindo que você possa focar maior parte do tempo em seus desafios estratégicos centrais. Esse tipo de solução proporciona flexibilidade operacional, reduz a pressão sobre a equipe interna e garante qualidade nas entregas de projetos e inovações. A importância de especialistas externos para resolver desafios complexos atende à demanda dinâmica do setor e preenche lacunas de habilidades que frequentemente limitam o crescimento das organizações.
A integração de sistemas diversos, incluindo soluções antigas e modernas, é vital na jornada de transformação digital, permitindo economia de recursos, otimização de processos e a remoção de barreiras. Para enfrentar os desafios desse processo, a adoção de plataformas flexíveis e integradas, como o Liferay DXP, é essencial, permitindo estender a vida útil dos sistemas legados e simplificar processos complexos para o público-alvo. Isso possibilita maximizar o valor das tecnologias existentes e aumentar o engajamento das equipes que precisam lidar diariamente com estes sistemas.
Pensar em escalar sua operação é sempre um grande desafio, estamos falando de investimento, core business e também em toda a preparação técnica para que a capacidade de atendimento consiga atender um aumento no número de clientes e usuários
Para isso, contar com o apoio de uma equipe de TI, que já possua experiência em processos como este, se torna imprescindível e tem o poder de tornar o investimento mais sustentável, possibilitando que a empresa se adapte facilmente às demandas futuras.
Com o aumento contínuo das ameaças cibernéticas e a crescente sofisticação dos ataques, as organizações já estão redobrando seus esforços para proteger dados sensíveis e infraestruturas críticas. A integração de inteligência artificial e aprendizado de máquina na detecção e prevenção de ameaças, juntamente com a adoção de abordagens proativas de defesa, tornam-se cruciais para manter a resiliência digital e a confiança dos seus clientes. A cibersegurança em 2024 não é apenas uma prioridade, mas sim um pilar fundamental para o progresso tecnológico seguro.
O planejamento orçamentário de 2024 no setor de tecnologia é um processo desafiador e empolgante. Ao considerar estratégias como outsourcing de profissionais de TI, squads gerenciadas, integração de IA e a utilização de plataformas de low code, as empresas podem se posicionar para o sucesso no ambiente tecnológico em constante evolução.